Lean en Waste technieken voor je bedrijf

Lean en Waste specialist Barry Stoelhorst is een zeer gewaardeerd partner  van Winst & Groei.  Barry  kan mogelijk veel voor uw bedrijf betekenen.  Daarnaast kan het bedrijf u geld helpen besparen op het gebied van uw bedrijfskosten en uw verspilling binnen het bedrijf!

LEAN is een bedrijfskundige methodiek die gericht is op efficiënter werken. Met de toepassing van de LEAN methode wordt vooral een flexibele werkwijze ontwikkeld. Hierbij staat de klantenvraag centraal en wordt verspilling zoveel mogelijk geëlimineerd.

Kernwoorden binnen lean six sigma

5S en werkplekoptimalisatie

Orde, netheid en structuur zijn belangrijke voorwaarden voor een hoge productiviteit. Bij de meeste bedrijven valt op dit punt veel geld te verdienen. 
 

Lean Manufacturing

De principes van lean manufacturing zijn afkomstig van de Japanse autofabrikant Toyota

Wat houdt dit in?  Flexibel met commitment zonder poespas

1. Eenduidig commitment van het hoger management
2. Zeer grondig inzicht in de eisen & wensen van klanten
   en de huidige situatie
3. Combinatie van verbeteren vanaf de werkvloer en
   projectmatig verbeteren
4. Intern en extern communiceren, leren naar elkaar te luisteren
   
   Lean Manufacturing levert u een uitstekende kapstok om u productiviteit te verhogen en uw flexibiliteit te vergroten.

Kaizen (改善, Japans voor “veranderen naar beter” of “verbetering”)

De kaizen methode is een gestructureerde wijze van continu verbeteren binnen lean. Indien er sprake is van het verbeteren in een kort tijdsbestek, bijvoorbeeld enkele weken, wordt ook wel gesproken over een kaizen event. Verbeteracties die plaatsvinden binnen één week wordt ook wel blitz kaizen genoemd.

Kenmerken

Belangrijke kenmerken van de kaizen methode zijn:

• betrokkenheid van de werkvloer
• multicollegiaal 
• gestructureerd verbeteren
• lange termijn gericht

Sinds 2008 past Barry Stoelhorst dit toe met succes en mbt de veranderingen op de markt, hij richt zich voornamelijk op besparingsmogelijkheden vanuit het LEAN/Black Belt perspectief, maar daarnaast richten hij samen met een groot netwerk van partners op de vaste kosten, waarop veelal ook een drastische besparing valt te behalen van tenminste 15%.

De afgelopen jaren heeft hij mogen werken voor mooie bedrijven zoals MAHLE industrial BV, KPN, Menlo Logistics, Schuil Logistiek en verschillende verzekeraars en energie bedrijven. 

Lean en Waste technieken voor je bedrijf

Lean en Waste specialist Barry Stoelhorst is een zeer gewaardeerd partner  van Winst & Groei.  Barry  kan mogelijk veel voor uw bedrijf betekenen.  Daarnaast kan het bedrijf u geld helpen besparen op het gebied van uw bedrijfskosten en uw verspilling binnen het bedrijf!

LEAN is een bedrijfskundige methodiek die gericht is op efficiënter werken. Met de toepassing van de LEAN methode wordt vooral een flexibele werkwijze ontwikkeld. Hierbij staat de klantenvraag centraal en wordt verspilling zoveel mogelijk geëlimineerd.

Kernwoorden binnen lean six sigma

5S en werkplekoptimalisatie

Orde, netheid en structuur zijn belangrijke voorwaarden voor een hoge productiviteit. Bij de meeste bedrijven valt op dit punt veel geld te verdienen. 
 

Lean Manufacturing

De principes van lean manufacturing zijn afkomstig van de Japanse autofabrikant Toyota

Wat houdt dit in?  Flexibel met commitment zonder poespas

1. Eenduidig commitment van het hoger management
   2. Zeer grondig inzicht in de eisen & wensen van klanten
   en de huidige situatie
   3. Combinatie van verbeteren vanaf de werkvloer en
   projectmatig verbeteren
   4. Intern en extern communiceren, leren naar elkaar te luisteren
   
   Lean Manufacturing levert u een uitstekende kapstok om u productiviteit te verhogen en uw flexibiliteit te vergroten.

Kaizen (改善, Japans voor “veranderen naar beter” of “verbetering”)

De kaizen methode is een gestructureerde wijze van continu verbeteren binnen lean. Indien er sprake is van het verbeteren in een kort tijdsbestek, bijvoorbeeld enkele weken, wordt ook wel gesproken over een kaizen event. Verbeteracties die plaatsvinden binnen één week wordt ook wel blitz kaizen genoemd.

Kenmerken

Belangrijke kenmerken van de kaizen methode zijn:

• betrokkenheid van de werkvloer
• multicollegiaal 
• gestructureerd verbeteren
• lange termijn gericht

Sinds 2008 past Barry Stoelhorst dit toe met succes en mbt de veranderingen op de markt, hij richt zich voornamelijk op besparingsmogelijkheden vanuit het LEAN/Black Belt perspectief, maar daarnaast richten hij samen met een groot netwerk van partners op de vaste kosten, waarop veelal ook een drastische besparing valt te behalen van tenminste 15%.

De afgelopen jaren heeft hij mogen werken voor mooie bedrijven zoals MAHLE industrial BV, KPN, Menlo Logistics, Schuil Logistiek en verschillende verzekeraars en energie bedrijven. 

Barry Stoelhorst.

Stoelhorst Logistics & Sales

Uw Logistiek en Sales accelerator sinds 2008

Adres: Apeldoornstraat 1

Postcode: 1324JG

Plaats: Almere

Mobiel: 0611129176

Website: www.sls2008.nl

E-mail: barry@sls2008.nl